SERVICIO DE CONSULTORÍA
ASESORÍA Y CONSULTORÍA
EN LÍNEAS DE PRODUCCIÓN
Evite errores antes de invertir en su línea.
"UNA PEQUEÑA INVERSIÓN EN ANÁLISIS EVITA GRANDES ERRORES DESPUÉS"
Detectar un problema de transporte en fase de diseño cuesta horas de análisis. Detectarlo con la línea ya instalada cuesta semanas de rediseño, paradas de producción y, en muchos casos, piezas fabricadas de nuevo.
Por qué existe este servicio
Muchas líneas fallan por el transporte, no por las máquinas
Es habitual que las empresas dediquen recursos y atención a seleccionar bien sus procesadoras, llenadoras o empacadoras, y subestimen el transporte que las conecta. El resultado aparece después: acumulaciones de producto, zonas imposibles de limpiar, cuellos de botella que no estaban previstos en el diseño, no conformidades en auditoría.
Este servicio existe para detectar esos problemas antes de que estén instalados. Cuando el análisis se hace a tiempo, la solución suele ser más simple y económica. Cuando se hace después, implica rediseño, paradas y coste.
La asesoría es un servicio profesional de pago. Su coste es reducido frente al de modificar una línea ya montada.
Cómo trabajamos
El proceso de asesoría, paso a paso
Analizamos el recorrido completo del producto entre procesos para comprender cómo fluye la producción en condiciones reales. Estudiamos las entradas y salidas de producto, las velocidades de trabajo de cada etapa y los puntos de transferencia. El análisis se adapta a la información disponible, ya sea a partir de planos, fotografías o visitas técnicas a planta.
Identificamos cuellos de botella, acumulaciones de producto, zonas de difícil limpieza y puntos que pueden generar no conformidades en auditorías IFS, BRC o FDA. Aplicamos más de diez años de experiencia en proyectos reales de industria alimentaria para detectar riesgos antes de que se conviertan en incidencias, paradas o costes innecesarios.
Validamos que la solución de transporte se adapta al proceso, a la maquinaria y a las condiciones reales de la instalación. Revisamos propuestas existentes o evaluamos las distintas alternativas para asegurar la decisión más adecuada desde el punto de vista técnico y operativo.
Recibirá un informe claro y estructurado con las conclusiones del análisis, los riesgos identificados y las acciones recomendadas. Una base técnica sólida para tomar decisiones con criterio, tanto si continúa el proyecto con IMC como si lo hace con otro proveedor.
ESTÁ DISEÑANDO UNA LÍNEA NUEVA
Tiene un proyecto de nueva línea de producción en fase de planificación y quiere asegurarse de que el transporte esté bien integrado desde el inicio, antes de comprometer cualquier inversión.
VA A AMPLIAR O MODIFICAR SU LÍNEA
Tiene una línea en marcha y va a añadir capacidad, cambiar algún proceso o incorporar nuevos productos. Quiere que la nueva configuración sea coherente con lo que ya existe y facilite futuras auditorías.
HA DETECTADO PROBLEMAS EN SU TRANSPORTE
Tiene paradas frecuentes, zonas de difícil limpieza, productos que se acumulan o no conformidades recurrentes en auditoría relacionadas con el transporte. Sabe que algo no funciona, pero no tiene claro el origen del problema.
ESTE SERVICIO ES PARA USTED SI...
- * Precio sin IVA. La tarifa base de 450€ incluye visita a planta e informe en las provincias de Barcelona y Girona. Para otras ubicaciones, el precio puede variar.